8月4日，扬州公司召开2017年上半年经济活动分析会，对扬州公司上半年总体经营情况进行详细分析，安排部署下一步重点工作。集团公司党委副书记、纪委书记、督导组组长侯映晖，集团公司安监环保部副部长、督导组副组长冷宏斌出席会议。扬州公司领导班子成员、中层以上管理人员共30余人参加了会议，会议由扬州公司党委书记李硕主持。

    会上，总调度长王卫红对公司上半年生产组织实施情况进行汇报，查找影响生产的五个因素并有针对性的提出具体工作措施。总会计师黄景学对公司上半年经营状况、财务状况、经济活动运行特点等进行分析总结，通报主要指标现状和分析望东桥项目，肯定了成绩、查找了问题，并明确下一步的工作措施：一是提早谋划，技术保障战略实施；二是落实责任，强化管理；三是网络化、信息化的管理手段要发挥作用，助力经营管理；四是统筹兼顾、合理调配资源，提高生产效率；五是加快款项清收力度，满足公司资金需求。

    总经理张永利讲话全面分析了公司市场经营情况和面临形势，指出了公司生产管理中存在的问题和不足，重点对下半年工作进行安排部署：一是加强市场营销，加大清收清欠；二是明确生产目标，确保任务完成：三是以年度经营生产目标为出发点，编制合理生产计划：四是深度分析影响生产因素，为后续生产提供有效管控；五是严格管控，不断加强各职能部门管理工作。

    最后，侯映晖书记讲话充分肯定了扬州公司上半年生产经营工作取得的成绩，并对存在的一些问题也提出了要求：一是要做好“两金压降”工作；二是要直面机遇与挑战，自我加压；三是要举措得力，有创新精神。同时，他还宣贯了中国中铁有关党风廉政建设会议精神，列举了近期通报发生的典型案例，教育大家要加强自身修养，严于律己，不断强化党风廉政建设。