为切实加强员工队伍建设，全面提升员工综合能力素质，为公司高质量发展提供人才支持。6月22日，扬州公司组织召开了2024年员工能力素质提升第一阶段总结反馈会，公司在家领导及相关部门负责人参加会议。

各部门轮流汇报活动开展情况，通过相互交流互学互鉴、取长补短,推动员工能力素质提升落实落地。

活动开展以来，各单位紧紧围绕员工能力素质提升任务，组织开展不同层次、不同形式的培训提升活动共67次，累计培训员工人数达1756人次。培训范围涉及安全生产、技术质量、法律合规、人力资源、专业技能提升以及执（职）业资格证书取复证培训等多个方面。

▲结构制造部

▲质量管理部

▲安监环保部

会上，党委副书记、副总经理（主持行政工作）马增岗针对后续工作，提出四点要求：一是要持续抓好重点培训工作落实落地，让培训成果切实转化为员工能力素质的提升，实现从理论知识到实践应用的“无缝衔接”；二是要坚持不懈地用好企业内部优质资源和平台优势，建立健全“传帮带”工作机制，开展业务轮讲和互学，充分激发员工的积极性和主动性；三是要提炼固化培训开展中的优秀举措，勤加总结、善于思考，通过举一反三将优秀培训举措转变为可推广、可复制的成功模式，成为员工能力素质提升的有力支撑；四是要持续做好培训成果的评比和总结工作，对优秀培训成果给予表彰，在全公司形成“比学赶帮超”的良好学习氛围，打造一支懂技术、能管理、善学习的人才队伍，为公司高质量、可持续发展注入强劲动力。