近期，扬州公司积极落实集团公司工作部署，按照集团公司《关于开展2015年“质量月”活动的通知》要求，结合扬州公司生产经营实际情况，对质量月活动进行了精心组织安排部署，从2015年9月1日至9月30日在公司范围内开展以“ 打造质量精品、促进质量创新、建设质量强企”为主题的质量月活动。

       为了扎实有效开展“质量月”活动，使整个活动做到：“组织落实、计划落实、措施落实、监督检查落实”，公司成立了以总经理张永利为组长，副总经理吴小兵、总工程师朱新华为副组长，综合、质管、技术、生产相关人员为成员的“质量月”活动领导小组，确保“质量月”各项活动的扎实推进。

    此次“质量月”活动，一是大力开展质量宣传教育，努力营造良好的质量氛围。结合公司的实际情况制定了“质量月”活动计划，在中心马路、工作场地悬挂活动主题标语及质量宣传标语横幅，利用电子屏播放质量月活动主题及宣传口号、《员工教育简报》开设“质量月”宣传报道专栏、展出质量宣传展板及班前会教育等形式大力开展“质量月”宣传教育活动。努力营造人人重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的浓厚质量氛围。二是围绕“质量月”主题，大力开展群众性质量活动，增强全员质量意识。紧紧围绕“打造质量精品、提升品牌价值、建设质量强企”的质量月活动主题，广泛发动职工群众参加“质量月”活动，大力组织开展质量知识学习培训、质量征文、活动主题讨论、QC小组活动、合理化建议、质量攻关、技术革新、工艺改进等形式多样的质量活动，通过活动，严格各项质量制度的贯彻和落实，不断增强员工质量意识，推进质量管理水平的提高。同时，在活动期间，组织举办一期“质量曝光台”、组织一次“质量法规质量文化知识”答卷活动、开展QC小组活动检查、推动“质量月”活动的深入开展。三是开展质量自查、自纠活动，不断提高产品质量。结合生产经营工作，利用质量月活动的契机，积极开展质量自查、自纠活动，要围绕重点产品、重点项目、质量制度落实、关键、特殊工序及质量工作中的难点、热点问题展开自查和改进工作，对发现的质量问题，采取切实可行措施，予以纠正和改进，确保产品质量，进一步提升产品的品牌价值。重点抓好七个方面：⑴ “三检”、“三按”制度的落实情况，“首件制度”的执行情况，质量记录填写情况，产品一次交验合格率，责任废品率等质量指标的完成情况及统计方法的正确性。⑵图纸、技术工艺文件的编制、管理与更改符合标准和规范的情况，技术交底、现场技术服务的及时性和有效性。⑶外协、外购原材料的采购质量控制情况，外协供方、尤其关键供方的质量控制和监督情况。⑷不合格品控制及质量检验状态控制符合程序文件要求情况。⑸关键工装、生产设备、监视测量设备的维护保养情况。⑹成品、半成品产品的防护措施落实及产品标识情况。⑺产品质量信息采集、传递、处理的及时性和有效性情况。四是开展各项质量审核工作。组织开展一次过程质量审核及专项工艺纪律检查的联合审核，通过审核和检查发现质量体系运行过程存在的问题和不足，督促各单位落实质量职能，并对问题进行落实整改，以保证公司质量管理水平的不断提升。

    通过开展形式多样的“质量月”活动，充分发挥企业的质量主体作用，进一步强化员工的质量意识、创新意识、品牌意识，提升产品的品牌价值，提高公司市场核心竞争力，努力营造人人重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围。通过高频率的检查和系列质量活动，提高工艺贯彻率和过程质量控制能力，从而营造公司钢结构产品的良好质量形象。努力把公司钢结构产品质量提高到新水平，充分满足顾客质量要求和期望，促进企业发展提质增效升级，为推动公司全面完成2015年生产经营目标任务而努力奋斗。