3月14日，北京永定河大桥项目部组织召开全体职工大会，学习贯彻扬州公司二届一次职代会精神。会议学习传达了集团公司党委书记、董事长洪军在扬州公司二届一次职代会上的重要讲话精神，扬州公司总经理张永利所作的《行政工作报告》和扬州公司党委书记李硕的重要讲话精神。通过对扬州公司2017年主要工作和经营业绩的回顾，对2018年经营目标、改革发展举措的学习，进一步增强了项目职工的荣誉感和自豪感，也进一步增强了项目职工立足本职、岗位建功立业，助力公司发展的坚定信念。

    会议结合《行政工作报告》提出的年度工作要求和项目进展实际情况，对学习贯彻扬州公司二届一次职代会精神提出了四点要求：一是把学习贯彻职代会精神与学习贯彻党的十九大及中央今年的“两会”精神结合起来，认真领会上级精神、牢记目标任务和工作要求，坚定信心，开阔思路，努力在推进项目精细化管理上有新突破；二是把学习贯彻职代会精神与推进项目生产进度结合起来，落实好管理制度，编制好生产计划，完成好施工任务，努力在施工进度上有新突破；三是把学习贯彻职代会精神与岗位履职尽责结合起来，立足本职、改进作风，努力在责任担当上有新突破；四是把学习贯彻职代会精神与实现个人成长进步和职业生涯规划结合起来，提高技能，增长才干，提升本领，努力在成就自我和发展自我上有新突破。

    为了把扬州公司职代会精神及要求贯彻落实到项目生产任务中，以实际行动确保项目年度生产目标和工期进度，会议对当前项目生产存在的主要困难和瓶颈问题进行了认真分析，针对图纸转化下发不及时、板单元投产发运不配套和设计变更计量力度不够不到位的问题，分工协作，及时开展了相关工作：一是项目部及时协同扬州公司有关部门赴图纸转化单位，督促加快图纸转化速度，结合大桥生产期要求，敲定落实各节段发图节点，为厂内板单元投产下料提供图纸保证；二是项目部结合图纸转化节点进度，及时与扬州公司生产系统相关部门进行沟通，制定各节段总拼焊接、涂装、吊装节点工期和生产计划，并及时与业主方进行沟通确认；三是对项目部生活区、总拼现场及各工段生活区安全用电用气、食堂饮食卫生安全等情况，结合安全工作大检查隐患问题通报，对整改落实情况进行复查复检，同时督促协调解决总拼现场用水问题，为项目安全生产保驾护航。